躺着看小说 > 其他小说 > 旭脉迷阵(优化版) > 2_13裂缝与光(联盟诞生篇)──流程共舞的初步试炼
    经过第一场火花四溅、言语交锋频频的碰撞後,双方终於在意识到继续僵持无益後,达成一项初步协议——选定一个小型试验项目作为起步:共同开发〈异常回报简化系统〉。

    这个系统的目的很简单,却也充满挑战:能够快速且直觉地回报异常,避免让现场人员陷入过度繁琐、无止尽的栏位填写,同时又必须符合两间公司各自严谨的基本作业要求与审查标准。

    理想虽美,但现实异常骨感。这就像一场注定艰辛的跋涉,一边是理X冷酷的制度高墙,另一边则是现场运作对效率如饥似渴的压力场,整个开发过程彷佛走在一条拉紧的钢索上,稍有不慎便可能全盘崩溃。

    第一次系统设计会议,尚未进入议程就迅速陷入拉锯战,气氛紧张得彷佛会议室里随时会爆出一声巨响。

    立康代表坐得笔直,眉头深锁,双眼锐利地扫视在场每一位与会者。他语气强y、声音铿锵:「每次回报异常,必须填写12项栏位,包括发生时间、地点、责任人、预期影响分析等等,否则资讯不全,根本无法追踪与改善!」那语调像是一把JiNg准的解剖刀,一句一句划破会议室里仅存的冷静,让空气开始颤动。

    旭脉小组则以一种轻快而务实的节奏迅速提出反建议,他们的简报画面上,只见一张设计简洁的流程图缓缓展开,宛如在展示一种重设规则的企图:「我们认为,只需要三个步骤:发现问题→拍照或文字描述→标记紧急程度,其余细节由系统自动撷取或由後端分析。」

    此话一出,Jason一边听,一边无奈地在笔记本上画了个爆炸图,甚至偷偷写下一行小字:再这样下去,回报异常会b异常本身还要异常。最後他忍不住吐槽出声:「要是现场人员还要掏手机填12项,他们可能会先异常暴走,再来才是回报异常!」

    一阵短暂但凝重的静默後,立康的流程长官缓缓坐直,面无表情地反驳,语气里透着不容妥协的坚持:「资料完整X是品质管理的基石,没得商量。」他那近乎冰冷的声音,就像是一座巨石压在桌上,沉重得让空气都变得浓稠难以流动。

    正当火药味逐渐升温时,潘佳瑛忽然开口,她的语气温柔却锐利,嘴角扬起一抹带戏谑的微笑:「可惜的是,如果一开始就因为麻烦而填不出来,什麽基石也盖不起来,只会盖出一堆无人问津的废墟。」她的话像泼洒在冷却岩浆上的水,带起一阵细微但清晰的爆裂声,让原本已经剑拔弩张的空气更加绷紧。

    有人低头装作在看资料,其实是在逃避那直指核心的质疑。

    场面一度陷入沉默与僵持,空气中弥漫着一种微妙的火药味,连笔记本翻页的声音都变得格外刺耳。

    时间一分一秒流逝,会议室里的人彷佛各自被困在自己的逻辑方阵中,谁也不愿先让步,谁也不愿冒着“让步即失势”的风险。

    就在气氛即将失控的边缘,Leo顾问稳稳地开口,语气沉稳:「何不考虑双层异常回报模式?现场先快速回报,後端再由专责人员补充完整资料。」他的声音像掷出救命绳索,缓慢而有力地穿透重压的气氛。语调不高,却带着一种让人不自觉停下思绪、重新衡量的力量。

    双方代表对视片刻,眼神中闪过一丝迟疑与试探,像是在用无声的方式讨价还价。

    最终,在反覆拉锯、短暂而密集的小组讨论後,终於点头同意了这个看似兼顾效率与完整X的提案:

    →第一层:现场快速简报拍照+3级紧急度标记

    →第二层:由後续负责单位根据初报资料,补充详细内容、归档分类

    这样的双层设计既保留了现场即时反应的灵活X,也不牺牲後续品质管理所需的资料完整X。

    双方心中的那根绷紧的弦,总算暂时松了一点,彷佛终於找到一道可以互通的桥。

    接下来的两周,旭脉的开发小组几乎日以继夜地投入工作,加班加点已成日常,与立康科技的工程师们展开一场场高密度的技术攻防战。

    每晚十点,办公室灯火未熄,白板上满满都是流程图、需求注解与即时调整记录。

    讨论声此起彼落,技术争论、逻辑辩证、介面微调,每一轮都是智慧与T力的双重拉扯。

    连咖啡机都因为过度运作而不堪负荷,发出哀怨的声响,几乎成了团队里最需要维修的设备之一。

    试作系统版本在短短两周内迅速完成,带着些许粗糙却满是实验JiNg神与团队汗水的光芒。

    那是一份初生的雏形,也是一场理念磨合後的结晶。

    系统展示当天,Jason简直像个拿到新玩具的小孩般兴奋,手舞足蹈地拿着笔电,兴高采烈地向全场展示全新的异常回报介面:「只要点三下就能完成回报!而且还附赠表情符号选单,爆炸头是紧急、流汗脸是一般、打哈欠是可延後~一目了然,简直是业界救星!」说到一半,他还忍不住打开投影,现场实作演练,语气中满是骄傲与热情,彷佛这不只是一个功能,而是一场足以改变现场文化的革命。

    Annie在一旁看得眼睛发亮,拍手叫好:「这是流程界的萌化革命啊!太疗癒了!」她一边笑着,一边拿起手机拍下画面,还私下打趣说:「我要拿这画面去做内部海报,每个部门都该贴一张!」

    立康科技的团队起初仍神sE严肃,板着脸观看,彷佛每一个表情都在经历内心的审判仪式。

    但在亲手C作一次之後,发现整个流程能够在三十秒内迅速完成,系统自动整合的资料又不失细节,几位原本最坚持的主管,嘴角也忍不住微微上扬,露出若有似无的笑容。

    那一刻,所有人都明白——这不只是一次系统的改版,更是一场思维方式的转变。

    未来的挑战还在後头,但至少,这场异常回报系统的第一步,已经在火花与妥协中,稳稳迈出。