在千禧投资的临时办公室里，曾玉玲将鼎山总部的长方形楼层平面图铺开——图纸上，1200㎡地块上矗立的八层建筑，每层标注着“建筑面积约1000㎡”，白sE线条将每层划分为不同功能区，白板上“建筑面积约1000㎡”，白sE线条将每层划分为不同功能区，白板上“距早竣工计”的红sE竣工仅剩3周”。她指着图纸对一凡说：“去年拿的1200㎡长方形地块，现在主T和装修全完工，每层1000㎡的空间足够大，重新规划後既能装下所有业务，还能做线下流量承接，3周後竣工就能直接用。”
一凡俯身看着图纸上的分区，指尖划过“长方形布局”的标注：“1000㎡/层的空间太够用了！长方形格局好规划，功能区能拉通，不管是做集市、办公还是配套，都能做到''''''''分区不割裂''''''''，这总部才算真正物尽其用。”
一、1-2层：1000㎡/层做“线下流量引擎”，市集+超市+网咖全覆盖
曾玉玲按长方形布局的“长向通透”优势，将1-2层规划为对外开放的“客流核心区”，充分利用1000㎡大空间：
1层：开放式商业市集约1000㎡
布局逻辑：依「主通道+分区集群」规划，中间留3公尺宽主通道贯穿整层长方形长向，两侧划分4大功能区，共容纳50+商户，兼顾「逛买T验」与「金流引流」；
特sE餐饮区300㎡：引进鼎山夜市人气小吃摊卤r0U饭、手工茶饮、炸J排等，设20个摊位，每个摊位配绿界POS机，支持“聊聊基点支付”，首月用基点付款享85折；
校园文创区200㎡：招引学生创业团队、本地文创品牌，卖手工饰品、高校周边、创意文具，设置“聊聊打卡点”，扫码关注聊聊APP可领5元文创优惠券；
便民服务区200㎡：包含快递代收点、列印影印店、手机维修铺，所有服务消费支援基点抵扣，打造「学生日常刚需枢纽」；
快闪活动区300㎡：预约中间区域，每月联合奇摩、聊聊做校园主题活动如大学社团展览、二手书交换市集，x1引周边学生聚集。
2层：超市+网咖组合约1000㎡，以65%:35%拆分
超市区650㎡：依「民生刚需+校园特sE」布局，长方形长向一侧拉通做货架区；
民生区400㎡：生鲜、粮油、日用品、点心等，满足周边居民及学生日常采购；
校园区250㎡：专门卖文具、运动器材、考试研究资料、宿舍用品，设“聊聊基点支付专属收银台”，付款满100元送10元基点；
网咖区350㎡：长方形另一侧分区，配置100台高配置电脑，分为三大功能区；
普通上网区200㎡：60台电脑，按小时收费，支援基点抵扣；
奇摩专属区100㎡：30台电脑，首页预设奇摩入口，免费提供奇摩校园板块使用指导；
电竞区50㎡：10台高阶电竞设备，承接校园电竞b赛，由创点行销负责策划赛事。
二、3-6层：1000㎡/层做“核心业务总部”，按线布局、协同高效
利用长方形楼层的“大空间+长向通透”优势，曾玉玲将3-6层规划为千禧旗下业务的“集中办公区”，每个业务线独占一层，功能分区更完整：
3层：聊聊营运中心约1000㎡
分区规划：依照「使用者全生命周期」布局，长方形长向一侧做开放办公区，另一侧做功能房；
开放办公区600㎡：分产品开发小组20人、使用者营运小组30人、内容群组15人，工位沿长向排列，方便跨组G0u通；
功能房400㎡：含10个用户访谈室每个15㎡，用於收集学生回馈、2个大会议室每个50㎡、1个员工休息区150㎡，配茶水间、沙发；
核心优势：楼下就是网咖和市集，营运团队可随时下楼收集用户需求，快速调整APP功能。
4层：创营销顾问公司约1000㎡
分区规划：依「行销全链条」划分，兼顾对内服务及对外业务；
对内服务区400㎡：分奇摩专案组15人、聊聊专案组15人、绿界专案组10人，专门服务千禧旗下品牌；
对外业务区300㎡：承接校园周边商家的行销规划如超市促销、市集活动，设15人团队；
创意与执行区300㎡：含5个创意工作室每个20㎡、1个活动执行仓库100㎡，存放活动物料、1个多媒T制作室100㎡，做海报、影片剪辑。
5层：绿界金流技术中心约1000㎡
分区规划：替代原投资公司规划，依「技术+服务」双核心布局；
技术研发区500㎡：分支付介面开发组20人、POS机迭代组15人、风控演算法组10人，沿长方形长向设研发工位；
商家服务区300㎡：含20个商家对接工位服务1-2层市集、超市的金流需求、1个金流T验展厅100㎡，展示POS机、线上支付系统，供商家考察；
资料中心200㎡：设即时监控大屏，展示全平台支付数据，配5人数据分析师团队，及时发现并解决问题。
6层：千禧投资天使投资总部约1000㎡
分区规划：依「投资全流程」布局，兼顾专业与接待T验；
计画筛选区300㎡：分校园赛道组10人、科技赛道组10人、金融赛道组5人，收集并评估计画；
洽谈与决策区400㎡：含8个洽谈室每个25㎡，对接创业团队、1个投资决策会议室200㎡，容纳20人开会；
成果展示与配套区300㎡：设已投工程展示墙奇摩、绿界、聊天等、1个投资人接待区100㎡、1个资料档案室100㎡。
三、7-8层：1000㎡/层做“配套+预留”，兼顾当下需求与未来扩张
7层：机动办公+员工配套约1000㎡
机动办公区600㎡：预留60个工位，未来可承接奇摩团队扩充、新业务孵化如校园电商专案，依开放式布局设计，可弹X分割；
员工配套区400㎡：含大型员工餐厅200㎡，可容纳150人同时用餐、健身房100㎡，配基础健身器材、图书阅览室100㎡，存商业、技术类书籍。
8层：高阶主管办公+策略中枢约1000㎡
高阶主管办公区300㎡：设6个主管办公室每个30㎡，千禧、聊天、绿界等核心业务负责人使用、1个高阶主管会议室120㎡，小范围决策会议；
战略中枢区700㎡：含1个大型策略会议室300㎡，容纳50人，配投影、白板、远端会议系统、1个数据中台200㎡，总全集团业务数据，供决策参考、1个贵宾接待区200㎡，接待全集团业务数据，供决策参考、1个贵宾接待区200㎡，接待重要团队。
四、落地计画：3周倒数计时，分「设备进场-商家进驻-团队搬迁」三步走
曾玉玲根据竣工时间，制定“3周落地时间表”，确保1000㎡/层的大空间高效启用：
第1周：设备进场与调试
1-2层：市集摊位水电改造、POS机安装，超市货架与货品上架，网咖电脑组装与网路测试，绿界、聊聊团队驻场调试支付系统；
3-8层：办公家具工位、会议桌进场，网路、空调、电话系统测试，资料中台设备安装。
第2周：商家进驻与团队预适应
1层市集：50+商家进场装修，完成绿界金流培训；2层超市试营运、网咖邀请学生免费T验；
3-6层：聊聊、创点、绿界、千禧投资团队分批次进场，熟悉办公环境，对接楼下业务需求如绿界对接市集商家。
第3周：正式完工与营运
完工当天举办开幕仪式，推出「开幕周优惠」市集基点支付85折、超商满减、网咖充值送时长；
全楼正式运营，曾玉玲每天汇总各楼层数据客流、支付转换率、办公效率，优化营运策略。
五、收尾：1000㎡/层总部落地，千禧线下生态闭环
会议结束时，曾玉玲将“全楼功能规划图”贴在白板上，对一凡说：“每层1000㎡的空间都用透了，既有线下流量入口，又有核心业务办公，还有配套保障，3周後肯定能顺利竣工。”
一凡看着图纸上从1层市集到8层战略中枢的完整布局，心里满是笃定：「这总部不是简单的办公聚集地''''''''，而是千禧线上业务+线下流量+金流服务''''''''的生态枢纽。等竣工了，咱们的校园金流版图才算真正紮稳了根。」
窗外的yAn光洒在1000㎡/层的规划图上，3周後的竣工钟声，正为千禧的「线下根据地」拉开序幕。